2018年7月21日六安市霍邱縣事業(yè)單位面試(3道題，15分鐘，A4紙題簽，考生回憶題干長(zhǎng)，此版本僅為部分回憶版)

　　1. 飛輪剛開(kāi)始需要運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候需要很大力氣，當(dāng)它真正開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)之后，自身的動(dòng)量和動(dòng)能就會(huì)維持它繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際工作生活，談一談得到哪些啟示。

　　2. 現(xiàn)在有越來(lái)越多的老人進(jìn)城幫助子女照顧生活，從而產(chǎn)生“隨遷老人”的群體，現(xiàn)在社區(qū)準(zhǔn)備組織一次關(guān)愛(ài)“隨遷老人”的活動(dòng)，如果你是組織者，你如何開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)?

　　3. 下面是一位駐村扶貧干部的日記。

　　(1)5月15日，今天幫村民修水電，事后告訴我和村民多說(shuō)話，村民反而不喜歡，多幫他們做事才是最實(shí)在的。

　　(2)7月15日，機(jī)關(guān)工作和實(shí)際工作有很多不同，農(nóng)村路難走，語(yǔ)言交流難，很多事情剛開(kāi)始做不好也聽(tīng)不懂，但是我一一克服了。

　　(3)8月22日，水稻插秧技術(shù)與當(dāng)村水稻種植相結(jié)合的工作報(bào)告寫完了，告訴我：鑰匙多了，能開(kāi)的鎖也就多了。

　　從工作生活實(shí)際出發(fā)，談一談這些日記給予你的啟示。

　　1. 參考要點(diǎn)：

　　(1)飛輪效應(yīng)：為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，一開(kāi)始必須使很大的力氣，一圈一圈反復(fù)地推，每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力，但是每一圈的努力都不會(huì)白費(fèi)，飛輪會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得越來(lái)越快。當(dāng)達(dá)到一個(gè)很高的速度后飛輪所具有的動(dòng)量和動(dòng)能就會(huì)很大，使其短時(shí)間內(nèi)停下來(lái)所需的的外力便會(huì)很大，便能夠克服較大的阻力維持原有運(yùn)動(dòng)。

　　(2)啟示1：萬(wàn)事開(kāi)頭難，每件事情的開(kāi)頭都必須付出艱巨努力才能使事業(yè)之輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，而當(dāng)事業(yè)走上平穩(wěn)發(fā)展的快車道之后，一切都會(huì)好起來(lái)。因此必須腳踏實(shí)地的做好基礎(chǔ)工作，才能夠?yàn)橐院蟮陌l(fā)展提供有效保障。就像我們不管用什么方法，都必須讓飛輪主受力方向要與想它轉(zhuǎn)動(dòng)的方向一致才可以達(dá)到讓它轉(zhuǎn)動(dòng)的目的。

　　(3)啟示2：通過(guò)前期為轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪而做的一系列準(zhǔn)備，是可以讓飛輪在力的作用下轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，但是這個(gè)時(shí)候的轉(zhuǎn)動(dòng)是非常被動(dòng)、吃力的。一旦它的受力失去的話，馬上就會(huì)停止下來(lái)，只有不斷的加力或使力持之以恒，才可以使所受的力越來(lái)越接近臨界點(diǎn)。所以開(kāi)始做事遇到阻力之時(shí)需要努力再努力，不斷積累，咬牙堅(jiān)持。

　　(4)啟示3：當(dāng)飛輪所受力達(dá)到臨界點(diǎn)時(shí)，由于牽引力和慣性的存在，即使飛輪所受力失去的時(shí)候，飛輪也可以在一定的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)。這在告訴我們：當(dāng)做好所有準(zhǔn)備后，獲得的將是很好的發(fā)展，在發(fā)展的背后，將是許多的認(rèn)同、認(rèn)可與依賴。即使在某個(gè)時(shí)刻或在某個(gè)方面發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)失誤時(shí)也不會(huì)導(dǎo)致完全的失敗，因?yàn)槲覀円呀?jīng)被接受了，只要在失誤之后能夠及時(shí)的意識(shí)到失誤并更正，別人就會(huì)愿意繼續(xù)的認(rèn)可與依賴。

　　(5)舉例論證：

　　例一：克羅格公司的總裁、著名管理專家吉姆·柯林斯他運(yùn)用飛輪效應(yīng)讓公司的5萬(wàn)員工接受他的改革方案的。他沒(méi)有試圖一蹴而就，也沒(méi)有打算用煽情的演講打動(dòng)員工。他的做法是組建了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)“慢慢地但堅(jiān)持不懈地轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪”————用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)來(lái)證明他的方案是可行的，也是會(huì)帶來(lái)效益的。員工看到了吉姆的成績(jī)，越來(lái)越多的人對(duì)改革充滿信心，他們以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為改革做貢獻(xiàn)，到了某一時(shí)刻，公司這個(gè)飛輪就基本上能自己轉(zhuǎn)動(dòng)了。此后，吉姆·柯林斯調(diào)查了1435家大企業(yè)的名單，經(jīng)過(guò)調(diào)查、比較、研究，吉姆吃驚地發(fā)現(xiàn)：在從優(yōu)秀公司到偉大公司的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，根本沒(méi)有什么“神奇時(shí)刻”，成功的惟一道路就是清晰的思路、堅(jiān)定的行動(dòng)，而不是所謂的靈感。成功需要我們每個(gè)人排除一切干擾，把精力集中在最重要的事情上，全力以赴去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　例二：紐可公司在1965年開(kāi)始推動(dòng)飛輪，起初只試圖避免踏上破產(chǎn)的命運(yùn)，后來(lái)則因?yàn)檎也坏娇煽康墓��?yīng)商，而開(kāi)始建立起第一座自己的鋼鐵廠。紐可的員工發(fā)現(xiàn)，他們有辦法把鋼鐵煉制得比別人好，也比別人便宜，因此后來(lái)又建了兩座迷你煉鋼廠，接著又建了三座廠。開(kāi)始有客戶向他們采購(gòu)，然后又有更多的客戶上門!一圈又一圈，年復(fù)一年，飛輪累積了充足的動(dòng)力。1975年，紐可公司猛然醒悟，如果他們一直推動(dòng)飛輪，他們將可成為美國(guó)排名第一、獲利率最高的鋼鐵公司。波爾曼曾回憶：記得1975年有一次我和紐可老總艾佛森談話的時(shí)候，艾弗森說(shuō)：“波爾曼，我想我們應(yīng)該可以成為美國(guó)排名第一的鋼鐵公司�！薄�1975年欸!”我問(wèn)他，“那么，你打算什么時(shí)候成為全美第一?”他說(shuō)：“我不知道。但是只要我們繼續(xù)做我們目前在做的事情，我看不出有什么理由我們不能成為全美第一?”盡管花了20年才達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，但是紐可公司一直努力不懈地推動(dòng)飛輪，終于成為《財(cái)星》1000大企業(yè)排行榜上最會(huì)賺錢的鋼鐵公司。

　　2. 參考要點(diǎn)：

　　(1)社區(qū)組織關(guān)愛(ài)“隨遷老人”的愛(ài)心活動(dòng)，目的是通過(guò)舉辦活動(dòng)讓老人走出家門主動(dòng)社交，讓“隨遷老人”老有所安，既要內(nèi)安其心，又要外安其身，從而培養(yǎng)社區(qū)歸屬感。

　　(2)關(guān)愛(ài)“隨遷老人”的活動(dòng)形式可以有多種，比如社區(qū)舉辦養(yǎng)生講座、法律講座，讓隨遷老人和本地老人踴躍答問(wèn)，組織歌詠比賽、志愿巡邏、和本地老人結(jié)伴買菜等小組活動(dòng)。

　　(3)具體的，如果組織養(yǎng)生講座，通過(guò)民意或網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，確定養(yǎng)生講座的講座內(nèi)容，利用本地高校教育資源邀請(qǐng)相關(guān)專家，敲定好講座地點(diǎn)、時(shí)間，做好前期宣傳，制作宣傳手冊(cè)。講座邀請(qǐng)本地、隨遷老人及其家屬參加，講座中注重專家、場(chǎng)務(wù)組與參加講座的老人的互動(dòng)，鼓勵(lì)踴躍發(fā)言，分享養(yǎng)生故事，促成你來(lái)我往。

　　(4)今后舉辦活動(dòng)，讓社區(qū)老人學(xué)會(huì)5種快樂(lè)：一是學(xué)會(huì)享受天倫之樂(lè)，因?yàn)榕c兒孫團(tuán)聚，本身也是一種快樂(lè)。二是學(xué)會(huì)交友之樂(lè)，要在社區(qū)多交友，通過(guò)談天說(shuō)地、傾訴心中不快來(lái)減少煩惱。三是學(xué)會(huì)運(yùn)動(dòng)之樂(lè)，可以根據(jù)自身身體條件，適當(dāng)做些運(yùn)動(dòng)。四是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)之樂(lè)，學(xué)習(xí)能增長(zhǎng)知識(shí)，提升境界。境界高了，萬(wàn)事想得開(kāi)，快樂(lè)自然就多了。五是學(xué)會(huì)享受興趣之樂(lè)，要學(xué)會(huì)培養(yǎng)書法、繪畫、唱歌、跳舞等興趣，以這5種快樂(lè)作為組織關(guān)愛(ài)“隨遷老人”的活動(dòng)，才不會(huì)流于形式。

　　3. 參考解析：

　　(1)十八大以來(lái)，全國(guó)共選派277.8萬(wàn)人駐村幫扶，為脫貧攻堅(jiān)取得決定性進(jìn)展、解決貧困村基層領(lǐng)導(dǎo)和組織力量不足的問(wèn)題，發(fā)揮了重要的作用。他們走向農(nóng)村、走近群眾，在一線幫扶結(jié)對(duì)、走訪記錄，工作壓力大，“五加二”“白加黑”是常態(tài)。

　　(2)啟示1：第一篇日記告訴我們要少說(shuō)多干，光說(shuō)不練假把式。不要讓群眾認(rèn)為廣大黨員干部，政府工作只是嘴上說(shuō)說(shuō)，不能真正落實(shí)或者落實(shí)后流于形式，不能堅(jiān)持。

　　(3)啟示2：第二篇日記告訴我們要樹(shù)立正確的工作觀，深諳飛輪效應(yīng)的道理，剛開(kāi)始出現(xiàn)溝通障礙等各種工作困難是正常情況，前期工作需要堅(jiān)持并克服，在后期工作開(kāi)展中才能越來(lái)越順利。

　　(4)啟示3：工作需要?jiǎng)?chuàng)新，也需要接地氣。既能跳起來(lái)摘桃子，也能俯下身去耕耘。實(shí)際扶貧工作需要在因地制宜、因戶制宜的情況下，結(jié)合先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)扶貧、精準(zhǔn)扶貧，扶貧的路子多了，就能幫助國(guó)家更好更快的打好這場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　(5)以小抓大，不僅僅是扶貧工作，其他日常政府工作和生活都必須嚴(yán)格要求自己，面對(duì)困難，積極面對(duì)，堅(jiān)持不懈，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自己擁有實(shí)干的精神、創(chuàng)新的意識(shí)、過(guò)硬的本領(lǐng)。