国产精品免费在线观看线路一一区|91一区精品免费观看|国产精品久久久久三级无码视频|国产午夜激无码av毛片护士|

安徽公務(wù)員考試論壇_安徽事業(yè)單位招聘_合肥/六安/蚌埠/淮南人事考試網(wǎng)-【尚優(yōu)公考】

搜索

2018公務(wù)員面試技巧:結(jié)構(gòu)化面試題型精講精練

2018-1-18 14:20 783

摘要:  第一章 人際關(guān)系題 一、人際關(guān)系在工作生活中的重要性關(guān)于協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,馬克思在《費爾巴哈》里說過“人的本質(zhì)是各種社會關(guān)系的總和”,看一個人的本質(zhì)就要看他的社會關(guān)系,因為這個關(guān)系決定一個人的本質(zhì)的好壞和 ...

第一章  人際關(guān)系題 一、人際關(guān)系在工作生活中的重要性
關(guān)于協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,馬克思在《費爾巴哈》里說過“人的本質(zhì)是各種社會關(guān)系的總和”,看一個人的本質(zhì)就要看他的社會關(guān)系,因為這個關(guān)系決定一個人的本質(zhì)的好壞和優(yōu)劣以及可塑與否。

美國聯(lián)邦政府的一位官員曾經(jīng)講了一句話,叫“智商決定錄用,情商決定提升”,也就是說一個人的智商高低只決定你的錄用,提升與否則主要是跟情商有關(guān)。

人際關(guān)系包括親屬關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、雇傭關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系、同事關(guān)系及領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等。

新型行政人際關(guān)系是以社會制度和法律為底線,以人類基本正義和價值為準(zhǔn)則(即包括人類的自由、平等、民主、和平、善良等基本價值追求和不損害他人正當(dāng)利益等道德基準(zhǔn)),以促進(jìn)政府工作效率效能和維護(hù)公務(wù)員間和諧關(guān)系的良性循環(huán)為目標(biāo),又充分利用現(xiàn)代自然科學(xué)技術(shù)(如網(wǎng)絡(luò)技術(shù))和社會科學(xué)技巧(如人際關(guān)系學(xué)的相關(guān)知識)的積極健康的新型行政人際關(guān)系。

二、人際關(guān)系溝通協(xié)調(diào)能力簡述

人事部關(guān)于印發(fā)《國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)框架(試行)》(2003年11月18日)中的九大能力之一是:溝通協(xié)調(diào)能力,其中包含了人際關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)能力,具體包括:有全局觀念、民主作風(fēng)和協(xié)作意識;尊重他人,善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作;堅持原則性與靈活性相結(jié)合,營造寬松、和諧的工作氛圍;能夠建立和運用工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),有效運用各種溝通方式。

面試中,回答人際關(guān)系題,其實質(zhì)就是在理解如何為人基礎(chǔ)上、學(xué)會和運用處世技巧,解答人際關(guān)系難題、沖突或矛盾。

關(guān)于為人標(biāo)準(zhǔn)的觀點:

古人:做一個善良的人。這是君子的第一個標(biāo)準(zhǔn)。

君子的第二個標(biāo)準(zhǔn)是:胸懷天下,奮發(fā)有為!案F則獨善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”。

君子的第三個標(biāo)準(zhǔn)是:“矜而不爭,群而不黨”。

孔子說:君子恥其言而過其行。在今天,這句話叫“言過其行”,意思是說,一個人說的,多于他做的,是君子之恥。這應(yīng)該是第四個標(biāo)準(zhǔn)。

毛澤東同志曾提倡做“一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人”,這是最高境界的要求。

鄧小平同志提出做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人,這是新時期對做人的一種廣泛性要求,是我們應(yīng)努力達(dá)到的根本要求。

江澤民同志要求各級公務(wù)員做到“立黨為公,執(zhí)政為民”,堅持“以民為本”、“群眾利益無小事”,這是時代賦予我們的本質(zhì)要求和思想內(nèi)涵。

胡錦濤同志要求做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。提出建立“社會主義核心價值體系”,要求牢固樹立“八榮八恥”的觀念。

三、人際關(guān)系題型命題形式

1、以名言警句、故事、典故方式命題

例:有人說:“表揚一個人,最好用公文 ;批評一個人,盡量用電話”。談?wù)勀愕目捶ǎ?/span>

這種命題形式與知識理解題型有相同的特點,其答題思路也大致相同。就是按照“含義是什么?為什么?怎么做?”進(jìn)行作答。在此不做重點闡述,將在知識理解題型中重點闡述。

2、以情景方式命題

這種命題方式也在不斷發(fā)展之中,具體形式更加多樣化。

(1)給定情景談怎么做的形式命題

例題:有一項工作,同事有很好的建議,他告訴了你。你在偶爾的場合把這個建議說給了領(lǐng)導(dǎo)聽,領(lǐng)導(dǎo)很滿意,采納了這個建議。并在大會上表揚了你。你的同事很不高興。你該怎么辦?

(2)給定情景現(xiàn)場模擬方式命題

這是近年新出現(xiàn)的新的人際關(guān)系命題形式,今年湖南省公務(wù)員考試作為重點題型出現(xiàn)。作答這種題型不僅需要較高的人際關(guān)系處理技巧,而且與給定情景高度吻合,更重要的是要具備非常高的語言表達(dá)藝術(shù)。由于這種題型與語言表達(dá)類試題的作答思路相近,在此不做重點闡述,在語言表達(dá)章節(jié)中重點闡述。

例題:你有一個很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?

(3)以情景還原方式命題

這種命題形式的特點是,人際關(guān)系問題已經(jīng)做了相應(yīng)處理(或者處理好了,或者處理得不好),要求考試回答,是怎么做才導(dǎo)致這個結(jié)果出現(xiàn)的,是要求講方法。

例題:小李大學(xué)畢業(yè),被應(yīng)聘在建筑公司,當(dāng)普通員工,平時工作當(dāng)中揀了15斤釘子,他不滿于工作現(xiàn)狀,跟老板談話,然后他成為了工程監(jiān)理,你認(rèn)為他跟老板說了些什么?

(4)情景加舉例的形式命題

例題:假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

這種題目的作答沒有其它什么變化,就是將人際關(guān)系的處理方法運用到具體的事例當(dāng)中,先講方法,然后將這種方法運用到具體事例中。

四、人際關(guān)系題型答題基本思路

1. 基本思路

表態(tài):擺明自己的處理問題的原則和方法(從角色、情緒、全局性角度)。

處理:分析問題——分析事情發(fā)生的原因,從自身和其他方面找原因。

解決問題——找到原因,提出針對性的解決措施。

總結(jié):對以后為人處事的指導(dǎo)意義。

2. 主體分析法

主體分析法,是指在答題的過程中,要理清題目中有幾個對象,往往一道題的解答總是需要當(dāng)事人,顯性人和隱性人三個主體的參與,圍繞一件或者多件事進(jìn)行問題的解決。

所謂當(dāng)事人,是指題目中假設(shè)考生扮演的角色,所謂顯性人,是指題目中出現(xiàn)的,除了當(dāng)事人之外的主體,所謂隱性人,是指題目中并未出現(xiàn)的,但是會間接與題目的情景發(fā)生關(guān)系的。

目前,通觀近年來公務(wù)員面試考試試題,進(jìn)行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),人際關(guān)系主要處理當(dāng)事人與以下六個主體之間的關(guān)系,分別是:領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、親人、朋友、群眾。

分析時需要注意以下幾點:

(1) 關(guān)注原則:

每種主體都必須被關(guān)注到,但面對上級領(lǐng)導(dǎo)時要謹(jǐn)慎。對上級領(lǐng)導(dǎo),不該說的話不要說,不必反映的問題不反映,不必溝通的想法不溝通。

(2) 落實原則:

不能只顧人際關(guān)系的協(xié)調(diào)而忽視工作的落實,不能喪失原則性。工作必須及時、圓滿地完成。

(3) 互動原則:

積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,這是建立良好人際關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。只有做好本職工作,才能贏得別人發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重,才能真正地為別人所接受。而在此基礎(chǔ)上建立起來的人際關(guān)系,才是一種健康的、牢固的人際關(guān)系。

官方微信

手機(jī)APP

微博

聯(lián)系電話:400-310-320 官方微信:sygk100 郵箱:616060907@qq.com; ICP備案號: ( 皖I(lǐng)CP備2023002217號 )
Copyright © 2001-2020 Comsenz Inc. All Rights Reserved.  官微:sygk100Discuz! X3.1
返回頂部