摘要: 黑洞效應(yīng)就是一種自我強(qiáng)化效應(yīng),當(dāng)一個(gè)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模之后,也會(huì)像一個(gè)黑洞一樣產(chǎn)生非常強(qiáng)的吞噬和自我復(fù)制能力,把它勢(shì)力所及的大量資源吸引過去,而這些資源使得企業(yè)更加強(qiáng)大,形成一個(gè)正向加速循環(huán)的旋渦。組 ...
黑洞效應(yīng)就是一種自我強(qiáng)化效應(yīng),當(dāng)一個(gè)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模之后,也會(huì)像一個(gè)黑洞一樣產(chǎn)生非常強(qiáng)的吞噬和自我復(fù)制能力,把它勢(shì)力所及的大量資源吸引過去,而這些資源使得企業(yè)更加強(qiáng)大,形成一個(gè)正向加速循環(huán)的旋渦。 組織內(nèi)部也有可能出現(xiàn)“黑洞現(xiàn)象”:有些風(fēng)氣或者說腐化現(xiàn)象一旦超過了一個(gè)臨界點(diǎn),就會(huì)像一個(gè)惡性腫瘤一樣開始快速腐化周圍的肌體,并且隨著規(guī)模的擴(kuò)大,腐化能力也在快速地增強(qiáng),很多企業(yè)變質(zhì)到一定程度之后,就很難依靠自我的力量來打破這種惡性循環(huán)。治理這樣的企業(yè),往往需要非常強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)或者借助外部的力量才能扭轉(zhuǎn)不斷惡化的形勢(shì)。所以,企業(yè)需要時(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)的不好的苗頭,在萌芽狀態(tài)的時(shí)候就盡快消滅,因?yàn)檫@時(shí)候付出的代價(jià)最小,也最容易消滅。當(dāng)然困難的是發(fā)現(xiàn)哪些苗頭可能惡化為一個(gè)吞噬企業(yè)生命的“黑洞”。如果等到敗象已成再去施救,恐怕付出的不是企業(yè)的破產(chǎn),就是傷筋動(dòng)骨的大手術(shù)。 |
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