摘要: 熱點背景2022年以來，廈門市集美區(qū)持續(xù)探索社會治理創(chuàng)新實踐，積極推動建立社會治理工作委員會，著力破解機制體制障礙，探索全新的社會治理新路徑;借力智能化手段，用科技賦能高效執(zhí)法，推動社會治理模式從線下轉(zhuǎn)向 ...
熱點背景 2022年以來，廈門市集美區(qū)持續(xù)探索社會治理創(chuàng)新實踐，積極推動建立社會治理工作委員會，著力破解機制體制障礙，探索全新的社會治理新路徑;借力智能化手段，用科技賦能高效執(zhí)法，推動社會治理模式從線下轉(zhuǎn)向線上線下融合;以“平安三率”為導(dǎo)向，始終將人民群眾的安全放在首位，讓執(zhí)法既有溫度，又有力度。 事業(yè)單位考試角度解讀 【提出觀點】 樹千丈高，根需扎百尺，要提升治理體系和治理能力先現(xiàn)代化必須提升基層治理能力。要始終堅持問題導(dǎo)向，聚焦短板攻堅，不斷提升“平臺治理能力，數(shù)字治理能力，網(wǎng)格治理能力”。 【綜合分析】 社會治理的中心必須落實到城鄉(xiāng)社區(qū)，社區(qū)服務(wù)和管理能力強了，社會治理的基礎(chǔ)就實了。青島西海岸新區(qū)創(chuàng)新實施網(wǎng)格化治理，運用“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員”的組團化運作模式，并推動綜合執(zhí)法、安監(jiān)等執(zhí)法部門的下沉網(wǎng)絡(luò)，形成街鎮(zhèn)聯(lián)動指揮為中心，以網(wǎng)格為管理單元的，職責(zé)明確、信息共享、渠道暢通、處理有力的網(wǎng)格化治理體系。破除了基層治理標(biāo)準(zhǔn)模糊化，治理任務(wù)碎片化的問題，充分把握社區(qū)治理一盤棋，發(fā)揮各部門治理主動性，保證相互配合協(xié)調(diào)性，促進基層治理精細化，打造基層治理強有力的第一道防線。 推進信息化治理，促進治理高效化。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算的普及和應(yīng)用，各行各業(yè)“上云”成為潮流和趨勢，為行業(yè)賦能，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。同樣也為基層治理提供新方法和新思路。信息化水平提升讓治理更加高效，在大數(shù)據(jù)時代，讓云上治理成為可能，為城市裝上“云腦”讓城市會呼吸，能思考。不斷提升城市治理科學(xué)化、精細化、智能化水平，提升居民的幸福感和獲得感。上海在社會治理中率先實施“一網(wǎng)統(tǒng)管”，依托信息化治理平臺，整合區(qū)域內(nèi)的具有綜合指揮和應(yīng)急處置功能的部門平臺最大限度地解放人力，更及時地發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，構(gòu)建社會安全的無形之網(wǎng)，補足治理短板。 推進治理社會化，促進治理最優(yōu)化。基層治理作為治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，社會組織對基層治理有著不可替代的作用。社會主體的參與讓社會治理由單一主體向多元主體轉(zhuǎn)變，更好地滿足社區(qū)居民多樣化的需求。但是由于政策機制不全、專業(yè)人員匱乏，經(jīng)費投入不足，合作機制落后，思想觀念落伍等一系列問題，社會組織在參與社會治理中的參與度十分有限，僅僅服務(wù)性，娛樂性的行業(yè)，難以在更廣泛的領(lǐng)域發(fā)揮其專業(yè)性和創(chuàng)造性。因此必須加強頂層設(shè)計，落實相關(guān)政策，暢通渠道保障各主體參與基層治理的權(quán)利，充分激發(fā)各主體的積極性，處理好權(quán)利和義務(wù)、利益和風(fēng)險的關(guān)系。 樹高千尺有根，實現(xiàn)國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化任重道遠，必須緊緊抓住鄉(xiāng)村治理這個主線，不斷把基層治理做實，做牢做出成效，讓基層治理更加高效，讓社會運行更加有序，滿足人民對美好生活的期待。 |
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