熱點(diǎn)背景

    近日，J社區(qū)的孟女士來到社區(qū)辦理退休驗(yàn)證，可她發(fā)現(xiàn)社保業(yè)務(wù)窗口沒有人，以為無法辦理，正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身離開，旁邊計(jì)生窗口的“全崗?fù)ā惫ぷ魅藛T看到后叫住了她，仔細(xì)了解情況后請孟大姐拿出身份證件，熟練地在勞保驗(yàn)證專網(wǎng)上為其辦理了退休驗(yàn)證，孟大姐感慨：“現(xiàn)在社區(qū)的干部一個頂幾個，什么工作都能辦，我們少跑了不少腿�！�

    針對辦事難、多趟跑等群眾反映的問題，四川成都都江堰市近年來探索推行社區(qū)干部“全崗?fù)ā惫ぷ鞣�，打破傳統(tǒng)崗位職責(zé)限制，增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)功能，以提升基層黨員干部服務(wù)群眾能力為突破口，探索推行社區(qū)干部“全崗?fù)ā惫ぷ鞣ǎ�要求社區(qū)干部做到“一專多能、全崗都通”。這一工作法極大地方便了群眾辦事，激發(fā)出基層治理活力�！叭珝�?fù)ā睂?shí)行之后，社區(qū)崗位上有人辦事，其他黨員干部就可以安心下沉小區(qū)(院落)走訪群眾、巡查社區(qū)，與黨員、樓組長、業(yè)委會成員的聯(lián)系更加緊密。

    為保障社區(qū)干部做到“一專多能”，都江堰建立了基本準(zhǔn)入機(jī)制，組織社區(qū)工作者、窗口工作人員開展專題培訓(xùn)和筆試測驗(yàn)，通過等級考試，取得相應(yīng)等級證書方可從事對應(yīng)崗位工作。取得“多崗?fù)ā焙汀叭珝復(fù)ā钡纳鐓^(qū)干部還可以獲得一定績效獎勵。

    除此之外，家住奎光塔街道安順社區(qū)春雨華璋小區(qū)的楊行玉今年87歲，從外地來到兒女身邊居住。今年年后楊行玉老人生病住院，但她的戶籍和醫(yī)保關(guān)系都在外地，出院后的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷讓一家人很苦惱，如果專門回老家一趟去辦理，來回折騰;如果不報(bào)銷又感覺不劃算，實(shí)在是左右為難。

    4月6日，家人推著楊婆婆在小區(qū)散步，安順社區(qū)黨群服務(wù)點(diǎn)內(nèi)“一站式接待”的牌子吸引了她們的注意。她們抱著試一試的態(tài)度咨詢了社區(qū)“全崗?fù)ā惫ぷ魅藛T，原來只需戶籍所在地社保局發(fā)送一張《異地醫(yī)療報(bào)銷備案表》，填報(bào)好信息后，再連同住院手續(xù)等資料一并寄回戶籍地社保局就可以，不用多跑路。當(dāng)天下午，在社區(qū)“全崗?fù)ā惫ぷ魅藛T的幫助下，楊婆婆順利完成了異地醫(yī)療結(jié)算。

    像楊婆婆這樣在家門口就能享受到服務(wù)的群眾還有很多。近年來，都江堰推動“黨群服務(wù)站點(diǎn)”下沉，重新整合鎮(zhèn)街、社區(qū)、小區(qū)(院落)三級服務(wù)站點(diǎn)資源，優(yōu)化調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心，結(jié)合實(shí)際開通“全崗?fù)ā本C合窗口，在社區(qū)便民服務(wù)代辦站設(shè)置“一站式”受理崗或綜合服務(wù)窗口，在小區(qū)(院落)和公共服務(wù)場所設(shè)置“家門口”居民服務(wù)受理點(diǎn)，為群眾提供辦理、代辦、咨詢等業(yè)務(wù)。

    模擬試題

    對于都江堰市近年來探索推行社區(qū)干部“全崗?fù)ā惫ぷ鞣�，在社區(qū)便民服務(wù)代辦站設(shè)置“一站式”受理崗或綜合服務(wù)窗口，以及在小區(qū)(院落)和公共服務(wù)場所設(shè)置“家門口”居民服務(wù)受理點(diǎn)的做法，談?wù)勀愕目捶?

    尚優(yōu)解析

    1.表明自己的態(tài)度。

    從“多口”“專窗”到“一口”“綜窗”，都江堰實(shí)現(xiàn)了從鎮(zhèn)街、社區(qū)到小區(qū)(院落)的“三站通”服務(wù)延伸，為群眾提供了“全天候、全方位、全過程”的便捷、高效服務(wù)，該舉措值得其他各地借鑒學(xué)習(xí)。

    2.分析該做法的目的及意義。

    (1)以往群眾存在辦事難、多趟跑等問題，該做法變“群眾跑”為“干部跑”，能夠提升群眾的滿意度和獲得感;

    (2)提升了社區(qū)干部的工作能力，由“專能”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭�能”，讓社區(qū)干部做到“一專多能、全崗都通”;

    (3)激發(fā)出基層治理活力，保證社區(qū)崗位有人的情況下，其他黨員干部就可以安心下沉小區(qū)(院落)走訪群眾、巡查社區(qū)，進(jìn)而與黨員、樓組長、業(yè)委會成員的聯(lián)系更加緊密，提升在黨員群眾中的組織力、凝聚力、號召力。

    3.分析其執(zhí)行過程中可能存在的困難及問題。

    (1)部分基層干部責(zé)任意識淡薄，不愿意多干事，思想上有抵觸情緒;

    (2)可能存在干部們不愿學(xué)，不肯學(xué)的情況;

    (3)“全崗?fù)ā惫ぷ魅藛T的準(zhǔn)入機(jī)制是否明確，能否滿足群眾的需要。

    4.給出相應(yīng)的解決對策。

    為了打破社區(qū)專職工作條線壁壘，讓社區(qū)干部具備全方位服務(wù)群眾的能力：

    (1)加強(qiáng)對社區(qū)干部的思想教育，提升其服務(wù)意識，提高干部們成為“全崗?fù)ā惫ぷ魅藛T的積極性;

    (2)及時組織社區(qū)工作者、窗口工作人員開展專題培訓(xùn)和筆試測驗(yàn)，只有通過等級考試，取得相應(yīng)等級證書方可從事對應(yīng)崗位工作;

    (3)充分整合社區(qū)的工作內(nèi)容，科學(xué)制定“全崗?fù)ā惫ぷ魅藛T的崗位職責(zé)，進(jìn)而構(gòu)建更加專業(yè)、更加精準(zhǔn)、更加全面的社區(qū)服務(wù)新體系。