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面試熱點:“宅經(jīng)濟”推動消費擴容提質(zhì),激活經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?

2020-7-15 16:33 網(wǎng)絡(luò) 1017

摘要:  面試熱點:“宅經(jīng)濟”推動消費擴容提質(zhì),激活經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Α緹狳c鏈接】根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2020年國民經(jīng)濟運行主要指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示,雖然新冠肺炎疫情沖擊了部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),居家隔離限制了國民外出,但是“宅”成為了一 ...

面試熱點:“宅經(jīng)濟”推動消費擴容提質(zhì),激活經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?/font>

【熱點鏈接】

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2020年國民經(jīng)濟運行主要指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示,雖然新冠肺炎疫情沖擊了部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),居家隔離限制了國民外出,但是“宅”成為了一種新的生活方式,催生新型消費模式----“宅經(jīng)濟”逆勢火爆,在疫情期間顯示出蓬勃的驅(qū)動力,保障了消費者的物質(zhì)需求,中國經(jīng)濟歷經(jīng)淬煉韌性更足。

【題目展示】

在疫情期間,在線學(xué)習(xí)、遠程醫(yī)療、直播帶貨等逆襲火爆,無接觸式的新興消費模式 保障了消費者的物質(zhì)需求,為新經(jīng)濟提供了發(fā)展的契機,加速了“宅經(jīng)濟”時代到來。對于“宅經(jīng)濟”,談?wù)勀愕睦斫?

【尚優(yōu)參考答案】

1. 概括話題,表達觀點

疫情雖然在短期內(nèi)對于中國消費沖擊較大,但是依托于一系列消費政策引導(dǎo)、市場強大的消費能力和消費需求、資源優(yōu)勢以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,更多消費從線下轉(zhuǎn)為線上消費。這種無接觸式的新興消費方式不僅讓生鮮電商、直播網(wǎng)購、手機外賣、社交游戲等行業(yè)進一步變革發(fā)展,而且“宅經(jīng)濟”正顯示出蓬勃的發(fā)展活力,是消費擴容提質(zhì)的有力支點,為后續(xù)中國經(jīng)濟回補增長提供“硬核”力量。

2. 分析“宅經(jīng)濟”的意義

(1)增加消費者多元選擇,保障消費者生活需求。居家隔離雖然限制了大家的外出腳步,但是宅在家里進行線上學(xué)習(xí)、遠程醫(yī)療問診、手機網(wǎng)購,這種無接觸式的新型消費模式,在疫情期間豐富了消費者的消費選擇,保證人民群眾在特殊時期的基本生活剛性需求以及對于美好生活的向往和追求;

(2)激活消費市場,助推產(chǎn)業(yè)升級。隨著更多的消費模式由線下轉(zhuǎn)為線上,引發(fā)傳統(tǒng)行業(yè)進一步發(fā)展升級轉(zhuǎn)型, 更多企業(yè)關(guān)注到線上服務(wù)、線上管理,大力像服務(wù)業(yè)的數(shù)字化方向發(fā)展推進;

(3)“宅經(jīng)濟”作為一種新經(jīng)濟業(yè)態(tài)模式,在特殊時期吸納社會的待崗員工,緩解了經(jīng)濟下行壓力,凸顯疫情期間對于經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟復(fù)蘇的重要有力支點,有力促進社會穩(wěn)定。

3. 分析“宅經(jīng)濟”的原因

自2009年的金融危機爆發(fā),“宅經(jīng)濟”一詞出現(xiàn),它本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,依托于特殊時期和特定環(huán)境下,借助互聯(lián)網(wǎng)、物流等產(chǎn)業(yè),迎合消費人群的消費習(xí)慣和消費水平的需求。

4. 闡述推進“宅經(jīng)濟”的對策

(1)首先,政府精準(zhǔn)施測,扶持“宅經(jīng)濟”,充分發(fā)揮指揮棒的作用。政府出臺關(guān)于線上服務(wù)、線上管理、線上業(yè)態(tài)發(fā)展的相關(guān)政策,積極推動服務(wù)業(yè)的線上發(fā)展,嚴(yán)格落實《關(guān)于促進消費擴容提質(zhì)加快形成強大國內(nèi)市場的實施意見》;

(2)其次,推進數(shù)字化技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,促進數(shù)字化技術(shù)在各個領(lǐng)域滲透發(fā)展,完善5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為智能經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提供技術(shù)基礎(chǔ);

(3)再次,企業(yè)管理者應(yīng)該攻堅克難,化危為機,堅持以改革優(yōu)化為動力,創(chuàng)新發(fā)展模式,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以消費者需求為導(dǎo)向,進而保障消費者的消費體驗感和消費滿意度,著力創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式,重點優(yōu)化智能制造、線上服務(wù)、無人配送、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè);

(4)最后,消費者應(yīng)該結(jié)合自身消費需求,“宅”在家里,合理購物;ヂ(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下,消費者提升自我防范意識,提防各類消費陷阱,依法行使監(jiān)督權(quán)益。


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