第三方委派人員工作滿3年，業(yè)績優(yōu)秀，經(jīng)過考核選拔可轉(zhuǎn)成區(qū)聘人員，提升待遇、交流崗位；

區(qū)齡滿10年的區(qū)聘身份工作人員，經(jīng)過考核選拔，將享受事業(yè)單位管理9級(jí)工作人員薪酬待遇；

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今天上午，區(qū)人社局召開蜀山區(qū)“1+5”人事制度改革系列文件政策培訓(xùn)會(huì)，解讀日前蜀山區(qū)出臺(tái)的《機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度改革系列文件》。此次出臺(tái)的系列文件解放思想、大膽探索，通過人事制度改革念好用人“活”字訣、打破編外人員晉升“天花板”，營造“吸引人才、留住人才、用活人才、激勵(lì)人才”的良好氛圍，激發(fā)全區(qū)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，為推進(jìn)長三角更高質(zhì)量一體化發(fā)展和建設(shè)全國一流現(xiàn)代化城區(qū)充實(shí)人才隊(duì)伍力量。

打破人才上升“天花板” 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神

本次出臺(tái)的系列文件包括：《蜀山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理辦法》、《蜀山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置辦法》、《蜀山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位區(qū)聘人員管理辦法》、《蜀山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位區(qū)聘人員薪酬待遇辦法》、《蜀山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位引進(jìn)緊缺專業(yè)人才辦法》、《蜀山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位定向選拔和提升待遇辦法》，簡稱“1+5”文件。

這是根據(jù)當(dāng)前用人形勢(shì)，對(duì)此前下發(fā)的“1+4”文件的再完善再優(yōu)化。本次新出臺(tái)了《蜀山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位定向選拔和提升待遇辦法》，該辦法從定向選拔和提升待遇兩個(gè)方面，充分調(diào)動(dòng)第三方委派人員和區(qū)聘人員的工作積極性，提出有效激勵(lì)辦法。

定向選拔針對(duì)第三方委派人員，“第三方委派人員雖然崗位在蜀山區(qū)各部門、單位，但他們是與人力資源公司簽署工作合同，員工歸屬感不強(qiáng)，待遇提升慢，容易造成人才流失。”蜀山區(qū)人社部門相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，根據(jù)《蜀山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位定向選拔和提升待遇辦法》規(guī)定，今后每年將按照符合條件人數(shù)20%左右的比例，在第三方委派人員中選拔優(yōu)秀人才，轉(zhuǎn)為區(qū)聘身份，享受區(qū)聘待遇�！暗谌�方委派人員在崗服務(wù)連續(xù)滿3年，年度考核合格，可申請(qǐng)參加區(qū)人社部門組織的考試考核，擇優(yōu)進(jìn)入?yún)^(qū)聘序列，打破身份‘天花板’�！�

提升待遇主要針對(duì)區(qū)聘人員，蜀山區(qū)將每年按照5%左右的比例從區(qū)齡滿10年、且年度考核合格的區(qū)聘人員中擇優(yōu)選拔，享受事業(yè)編制人員薪酬待遇。

“定向選拔和提升待遇工作每年度開展一次，讓有能力、肯實(shí)干的優(yōu)秀人才干的好、留得住�！笔裆絽^(qū)人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

念好人才管理“活字訣” 用好績效考核“指揮棒”

“因?yàn)樯矸輪栴}，以前確實(shí)會(huì)擔(dān)心晉升空間，在工作中也有些放不開手腳。”一位在蜀山區(qū)工作近3年的第三方委派人員表示，“新出臺(tái)的‘1+5’文件對(duì)我是個(gè)激勵(lì)，工作干得好，不僅可以轉(zhuǎn)成區(qū)聘人員，未來還有可能享受事業(yè)編制人員的薪酬待遇。區(qū)里的人事制度改革讓我們有盼頭、有奔頭、有勁頭�！�

“1+5文件”的另一大亮點(diǎn)，在于人員考核“能上能下”，提升用人單位自主性。從“1+4”文件開始，定責(zé)定崗就是蜀山區(qū)深化人事制度改革的一大特色�！�1+5”文件規(guī)定，第三方委派人員崗位不再計(jì)入各單位核定崗位中，實(shí)行經(jīng)費(fèi)、崗位雙向控制�！皡^(qū)財(cái)政局按照核定的第三方委派人員崗位數(shù)，將保障經(jīng)費(fèi)足額撥付給用人單位，用人單位可根據(jù)本單位工作需要，建立精細(xì)化、個(gè)性化的績效激勵(lì)機(jī)制，在總的‘大盤子’里按照多勞多得原則分配給個(gè)人，讓肯干事、能干事的人薪酬待遇比以往有較大提升，提高工作效率和質(zhì)量。”區(qū)人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此舉將激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

同時(shí)，區(qū)聘人員享受事業(yè)編制工作人員薪酬待遇后，年度考核結(jié)果為基本合格及以下，或不定等次的，取消該人員享受事業(yè)薪酬待遇資格，自次月起恢復(fù)為提升待遇前標(biāo)準(zhǔn)，且計(jì)算提升待遇需要的區(qū)齡重新累計(jì)，形成“能進(jìn)能出”的良性機(jī)制。

下好人才“先手棋” 加快融入長三角

在積極融入長三角更高質(zhì)量一體化發(fā)展的時(shí)代背景下，蜀山區(qū)正提高“雙招雙引”精準(zhǔn)度，同步繪制“產(chǎn)業(yè)地圖”“人才地圖”。深耕“六大片區(qū)”、發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”，大力引進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、財(cái)經(jīng)金融、文化商旅、教研衛(wèi)生、法律法務(wù)等方面的專業(yè)技術(shù)人才。

“1+5”文件中的《蜀山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位引進(jìn)緊缺專業(yè)人才辦法》進(jìn)一步優(yōu)化招才引智“軟環(huán)境”：引進(jìn)人才原為在編人員的，納入在編人員管理，享受各項(xiàng)待遇，引進(jìn)前的工齡可連續(xù)計(jì)算；引進(jìn)人才為區(qū)聘人員身份的，實(shí)行年薪制，標(biāo)準(zhǔn)為10-30萬元/年，形成了良好的用人導(dǎo)向和激勵(lì)效應(yīng)。

來源：陸麗梅 劉曉朦 朱琛琛 劉亞萍