摘要: 在公務(wù)員面試中,會有一些人際關(guān)系題的題目背景是領(lǐng)導(dǎo)表揚了你,你該怎么辦,接下來尚優(yōu)公考老師就來說一說在面試人際關(guān)系類題目當(dāng)中如何面對領(lǐng)導(dǎo)的表揚?1.面對正面的表揚,如因你工作效率高而表揚:要向領(lǐng)導(dǎo)表示感 ...
在公務(wù)員面試中,會有一些人際關(guān)系題的題目背景是領(lǐng)導(dǎo)表揚了你,你該怎么辦,接下來尚優(yōu)公考老師就來說一說在面試人際關(guān)系類題目當(dāng)中如何面對領(lǐng)導(dǎo)的表揚? 1.面對正面的表揚,如因你工作效率高而表揚:要向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,同時也要表達自己謙虛的態(tài)度,知道如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的幫助,同事的協(xié)作,單靠自己的力量沒有辦法順利完成工作,也要做出承諾,在今后的工作會做得更好,戒驕戒躁繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。 2.面對失誤的表揚,如功勞是他人的,表揚對象是我:為保證會議順利進行,從大局出發(fā)我們應(yīng)該接受表揚,但是事后要澄清,畢竟這項榮譽并不是自己的,坦然接受會打擊到其他同事的積極性,所以要找個機會向領(lǐng)導(dǎo)澄清,說明真正的功勞是其他同事。也要找到該位同事做好解釋溝通的工作,向他說明自己已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)澄清,領(lǐng)導(dǎo)也了解的他在工作中發(fā)揮的作用,請他不要介意。 3.合作中,他人受表揚,而我未受到表揚:領(lǐng)導(dǎo)對工作認可了就是對我們每一個人工作的認可,雖然領(lǐng)導(dǎo)并未直接表揚我,但是這個時候不要在意個人的得失,把工作做好才是最重要的。也要看到其他同事為此做出的付出是遠遠比我大的,因而領(lǐng)導(dǎo)表揚他也是合情合理。在以后的工作當(dāng)中要多向其他同事學(xué)習(xí)他們的長處,不斷提高自己。 4.面對我工作表現(xiàn)好,卻不被表揚:調(diào)整心態(tài),要認識到工作表現(xiàn)好不代表工作效率高,更不代表自己的工作沒有問題,所以對于領(lǐng)導(dǎo)不表揚我需要正確看待。也要提高自己,在以后的工作當(dāng)中不斷發(fā)現(xiàn)自身的問題,找出自己工作的瓶頸和提高辦法,利用理論指導(dǎo)實踐的方式提升業(yè)務(wù)水平。 在面試題目當(dāng)中,尤其是人際類題目,一些的同學(xué)在回答問題的時候會比較雷同,其實是對于題目當(dāng)中的一些細節(jié)思考的不到位。題干中的每一字每一句都希望大家做出認真的思考,不同的題側(cè)重點會有所不同,那么就要更加注重細節(jié)和角度的分析,人與人之間的問題是靈活多變的,希望大家在面對不同題目的時候做好總結(jié),找到異同,避免答題的時候無話可說,也避免雷同答題的現(xiàn)象出現(xiàn)。 |
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