摘要: 【熱點(diǎn)背景】武漢大學(xué)中國鄉(xiāng)村治理研究中心研究人員過去一年多時間內(nèi)在全國調(diào)研了二十余所鄉(xiāng)村學(xué)校。據(jù)其介紹,當(dāng)前鄉(xiāng)村教師仍處于不斷流失狀態(tài),“縣城相對好一點(diǎn),鄉(xiāng)村教師都想往城里擠”。雷望紅調(diào)研過的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn) ...
【熱點(diǎn)背景】 武漢大學(xué)中國鄉(xiāng)村治理研究中心研究人員過去一年多時間內(nèi)在全國調(diào)研了二十余所鄉(xiāng)村學(xué)校。據(jù)其介紹,當(dāng)前鄉(xiāng)村教師仍處于不斷流失狀態(tài),“縣城相對好一點(diǎn),鄉(xiāng)村教師都想往城里擠”。雷望紅調(diào)研過的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,建筑已老舊,校門口有木工廠噴油漆,污染嚴(yán)重,無法協(xié)商解決。他統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),近5年來該校新招聘的鄉(xiāng)村教師流失率達(dá)45.5%,目前留下來的教師要么已在當(dāng)?shù)爻杉,要么正等候調(diào)走時機(jī),大多是人在心不在的狀態(tài)。 【命題預(yù)測】 一項調(diào)查顯示,某地近五年來一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校招聘的鄉(xiāng)村教師流失率達(dá)45.5%,留下的一些老師也在等待調(diào)走時機(jī)。對此,你怎么看? 【尚優(yōu)公考解析】 1.概括現(xiàn)象,給予評價。 鄉(xiāng)村教師長期工作在條件比較艱苦的基層地區(qū),為鄉(xiāng)村的孩子撐起了知識的一片藍(lán)天。鄉(xiāng)村教師是鄉(xiāng)村教育發(fā)展的基石。當(dāng)下的鄉(xiāng)村處于鄉(xiāng)村教師大量流失的尷尬境地,不僅引人深思,更需要我們積極面對,破解這一局面。 2.結(jié)合實(shí)際,多角度分析 (1)現(xiàn)狀:對農(nóng)村學(xué)齡兒童來說,上學(xué)是他們最為開心快樂的時刻。鄉(xiāng)村教師是他們看外部世界的眼睛和窗戶,尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),鄉(xiāng)村教師是他們心中知識和希望萌芽的播種人。很多貧困鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村教師,人數(shù)少、年齡大,甚至還有很多地方,出現(xiàn)一個學(xué)校僅有一位教師的情況。在山里田間的三尺講臺,鄉(xiāng)村教育在人們心中分量很重,教師這個稱號有了更多的含義。 (2)影響:鄉(xiāng)村教師流失率高,對于那些渴望知識的鄉(xiāng)村學(xué)子而言,他們基本的受教育權(quán)無法保障,由于沒有足夠的教師進(jìn)行教學(xué)工作,學(xué)生很容易出現(xiàn)厭學(xué)、輟學(xué)的現(xiàn)象,甚至?xí)屢恍┴毨У貐^(qū)出現(xiàn)”貧困代際傳遞“;對于那些堅守在一線教學(xué)崗位的鄉(xiāng)村教師來說,鄉(xiāng)村教師隊伍缺乏穩(wěn)定性,也會影響他們的工作熱情,傳遞負(fù)面情緒;鄉(xiāng)村教師當(dāng)下這種穩(wěn)定性不高的局面,對于我們國家教育事業(yè)來說,也成為發(fā)展過程中的阻礙性因素。 (3)原因:最直接的現(xiàn)實(shí)因素是鄉(xiāng)村地區(qū)的條件比較艱苦,教學(xué)負(fù)擔(dān)重,工資待遇低;也有一部分原因是某些地方?jīng)]有及時關(guān)注到鄉(xiāng)村教師的心理狀態(tài),讓鄉(xiāng)村教師缺乏榮譽(yù)感;這其中也有一部分鄉(xiāng)村教師自身意志不夠堅定的原因。 3.提出具體對策。 (1)各級教育部門要強(qiáng)化對于基層教師隊伍的保障,從客觀環(huán)境條件的改善入手,讓鄉(xiāng)村教師能夠“留得住”。另外,也可以完善對于基層教師的培養(yǎng)機(jī)制,解決鄉(xiāng)村教師的后續(xù)發(fā)展問題,關(guān)注教師隊伍建設(shè);同時,對于基層教師的工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇等方面予以關(guān)注和改善; (2)引進(jìn)各層次優(yōu)質(zhì)教育資源,比如通過城鄉(xiāng)對接的方式,讓城鎮(zhèn)的教師到鄉(xiāng)村進(jìn)行交流,讓更多的人才能夠進(jìn)入到鄉(xiāng)村教師的隊伍中,做到“增量”; (3)動員社會公益力量介入,讓其參與到對鄉(xiāng)村教師的關(guān)注上來。比如,已經(jīng)連續(xù)實(shí)施四年的“馬云鄉(xiāng)村人才計劃“,通過資本的介入,每年一屆尋找100位優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師,給予每人總計10萬元持續(xù)三年的現(xiàn)金資助與專業(yè)發(fā)展機(jī)會。通過媒體的宣傳,呼吁更多的企業(yè)、公益團(tuán)體和組織參與到鄉(xiāng)村教育中; (4)公眾對于鄉(xiāng)村教師給予更多的理解和尊重,認(rèn)可他們的付出,肯定他們的作為,從而在社會上營造出鄉(xiāng)村教師光榮的社會氛圍。 |
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