摘要: 2019年1月12日安徽合肥肥東縣事業(yè)單位面試題1、有人認為善于學習的人容易受到領導喜歡,有人認為敢于擔當?shù)娜巳菀资艿筋I導喜歡,談談你的看法?2、單位里有一份非常重要的文件丟失了。甲說這個文件不歸我保管,所以 ...
2019年1月12日安徽合肥肥東縣事業(yè)單位面試題 1、有人認為善于學習的人容易受到領導喜歡,有人認為敢于擔當?shù)娜巳菀资艿筋I導喜歡,談談你的看法? 2、單位里有一份非常重要的文件丟失了。甲說這個文件不歸我保管,所以這件事情我不負責;乙說這個文件雖然是由我負責保管的,但是我傳給你們看了,你們看完之后沒有還給我;丙說我這兩天請假了,對于這個事情我根本就不清楚。如果你在工作中遇到類似的情況,你會如何去處理? 3、小張是來你們單位上班有一年多的選調生,但是單位的同事覺得他從來不主動去找事做,發(fā)揮不了多大的作用。這個觀點在同事之間都傳開了,所以小張非常的悶悶不樂,情緒比較低落,如果你是小張的同事,你該如何去安慰她?請現(xiàn)場模擬。 2018年7月28日安徽合肥肥東事業(yè)單位面試題及解析 一、縣里在開黨代會,有群眾上訪,反映拆遷問題,你作為單位大廳負責人怎么辦? 【參考答案】 1.先安撫上訪的群眾的情緒,以免群眾因情緒激動而發(fā)生危害安全的惡性事件,可以把上訪的群眾帶到休息室,給他們倒上熱水,耐心傾聽他們訴求,避免影響黨代會的正常秩序。 2.讓群眾推薦幾名代表,讓代表代替群眾說明上訪原因,避免人多而說不明白或者影響上班的正常秩序。重要的是要耐心傾聽,并及時開解,曉之以情,動之以理,對上訪群眾反映的拆遷問題進行具體記錄。 3.告訴上訪群眾現(xiàn)在是開黨代會,他們所反映的問題我已經(jīng)向領導反映了,請他們耐心的在休息室里休息一下,稍后會有拆遷辦的工作人員前來對你們反映的問題進行解決。 4.我會把此事情上報領導,聽從領導意見,并且協(xié)助拆遷辦工作人員對群眾上訪的問題進行解決。如果因為群眾對拆遷政策不了解,可以讓工作人員回答群眾對政策不理解的地方;要是因為工期延誤,沒有在規(guī)定時間交房這種情況向群眾道歉,安排人員進行查明工期延誤原因,及時對工期建設項目情況在公告欄展示。 5.辦理好同事上訪工作后,可以安排大巴車將上訪群眾送回他們住所,并留下咨詢方式,接下來有不清楚的問題都可以咨詢,并第一時間進行回復。 6.在官方網(wǎng)站及時公布今天的事情經(jīng)過,以免造成不必要的輿情,作為大廳負責人我也應該提升自己的工作能力,以便于更好的處理應急事件。 二、木桶能盛多少水,取決于最短的那一塊,你怎么看? 【參考答案】 這句話向我們揭示的是由美國管理學家彼得提出的木桶原理。這就是說任何一個團隊中,可能面臨的一個共同問題,即構成團隊的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個團隊的水平。 其實,我們都知道由許多塊木板組成的“水桶”不僅可象征一個單位、一個部門、也可象征某一個人,而“水桶”的最大容量則象征著整體的實力和競爭力。這種形象化的比喻,簡而言之揭示了一個道理:強調了短板對于整體水平的影響,提醒了我們要重視短板的重要性。古語有云:千里之堤毀于蟻穴。大到我們國家也是這個道理,十八大以來我國實行供給側機構性改給,提出“三去一降一補”,通過補基礎設施建設短板、補經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展短板、補科技創(chuàng)新進步短板、補城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展短板等來讓經(jīng)濟穩(wěn)中發(fā)展。 鑒于木桶原理,我們可以通過補短板實現(xiàn)團隊利益的最大化。要及時發(fā)現(xiàn)自己的短板,當我們發(fā)現(xiàn)自己的短板時,先彌補劣勢再鞏固優(yōu)勢。要想提高我們的綜合素質,首要的不是繼續(xù)提升自己的優(yōu)勢,而是要先下工夫補齊自己的劣勢,消除這塊短板形成的“制約因素”,在此基礎上再鞏固強化自己的優(yōu)勢,實現(xiàn)我們作為個體的最大價值發(fā)揮。 總之,我們作為新時代的青年,著力提升自己的短板與不足,和其他同事一起在合作中精誠所至,實現(xiàn)我們團隊利益的最大化。 三、一頭牛在草地上被韁繩拴住了,牛很想吃草,就吃腳下的草,腳下的草還沒吃完,牛有看到了更遠地方的草,牛拼命掙扎想去吃遠處的草,韁繩被拉的緊緊的,掙扎以后,牛的鼻子被扯得通紅,腳下的草也被踩爛了,對于這個故事,你得到了什么啟示? 【參考答案】 題目中牛吃草的故事給了我以下啟示: 一是不能突破規(guī)則約束。一頭牛被繩子拴著,只能在固定的范圍內活動,不能他想去哪里就去哪里,這根繩子就像是規(guī)矩、紀律、法制,告訴我們自由是在一定范圍之內的自由。公務人員更要牢牢地把這根繩子系在心上,規(guī)范自己的言行。折射在工作中,就是法無允許不可為,我們政府工作人員要遵守權力的正面清單,像這頭牛一樣,吃腳下的草,辦權以內的事。 二是要珍惜眼前,否則舍近求遠就會得不償失。牛想吃遠處的草,最終卻踩掉了腳下的草,結果遠處的草沒有吃到,近處的草也被踏壞了,F(xiàn)實中,有很多部門為了跟上時代的潮流,加強與群眾的互動,紛紛辦起微信公眾號,而且要求每位職工定任務推廣吸粉、或者要求單位的推送文章必須轉載,這樣就耗費了干部職工很大的時間和精力,把服務群眾的工作也沒有做好,讓群眾不滿。 三是敢于直面困難。這只牛被繩子拴著,卻一直想要掙脫,他向往著遠方,所以一直不斷掙扎。也可以視作是一種奮斗向上的精神。即使扯得鼻子通紅也要奮力向前,告訴我們在前進的過程中一定會遇到阻力,我們不能害怕困難從而規(guī)避風險,安于眼前的生活。既然選擇了遠方,就要風雨兼程一路向前。就像隨著改革向縱深推進,我們遇到的困難越來越多,但是我們不能因為害怕困難就停止改革的腳步,要不斷克服困難,迎難而上。 四是要講求方式方法。牛鼻子扯得通紅也沒能掙脫束縛,說明我們辦事情不能一味蠻干,要追求高效的方式。從前城管管理小販困難,暴力執(zhí)法引起軒然大波,城管和小販的關系也一度緊張。如今改成柔性執(zhí)法,不但取得良好的執(zhí)法效果,也改善了城管和小販之間的關系。 |
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